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1.产品流程的梳理 企业负责人应该通过流程规划、标准化制度等措施,对产品生产流程进行规范化、标准化的流程梳理工作,从而确保产品质量;
2.质量流程的梳理 企业负责人应该对企业内部的质量流程进行梳理,从而清晰明确的把企业内部的质量流程排列出来,进而规范管理提升质量;
3.内部管理流程的梳理 企业负责人应该对企业内部的各项职能部门进行梳理,并给予科学化管理,从而提高各个职能部门之间的沟通效率、工作自我管理能力及验收质量。
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